因為正好更新到Win7，沒了outlook express，於是累積了2個多月沒收Hinet跟url的信
雖然說依然是垃圾一堆，但是有件事看了稍微有點開心
雖然說我已經N年沒去更新人力銀行的資料，但是他們還是很準時的，每個禮拜都會寄過來
以下列舉一些：
A. 1萬～3萬
請提案人短期駐點,以1-2週的時間,在發案方公司駐點繪製修改機械圖面
作業時間,每週一至週五,8:00~17:00,在XX工業區跟工程師合作,將機械設備作簡單量測和電腦繪圖修改.
提案人須會Autocad 2D,需繪製機械的三視圖
發案方已有設計圖,提案人只需要修改及繪圖即可
B. 1萬～3萬
專用機、包裝機開發設計
須用SolidWork繪製3D圖面後轉零件加工圖
發案方會提供機械的想法,草圖,尺寸等資料,請提案人設計繪圖
提案人需熟SolidWork及AutoCad
案件執行期間可在家作業，有時需配合至發案方開會或溝通,以讓發案方了案件執行進度
C. 5千塊以下，居然現在還有這種廠商啊...
尋找有能力繪製Autocad或Solidwork的繪圖人員.繪製一台產業自動化機械的組合圖及爆炸圖
依發案方想法繪製圖面,以提供給組裝廠使用，需能代表我方與組裝廠溝通.
需能繪製2D,3D者為佳.
由於我方在XX,可能有溝通部份問題故以XXOO地區優先考慮.有設計經驗者為佳.
D. 5千塊以下，真是夠了
發案方主要的業務範疇為：RP快速成型機代工、彩色3D列印代工，長期有3D圖面發包的需求。
請提案人用3D繪圖軟體製作Q版/擬真人物公仔的設計(可利用幾張不同角度照片繪出公仔)。
提案人需熟悉3D繪圖軟體(Zbrush為佳)，SOHO族、設計系畢或在校學生..等皆可提案。
採論件計酬，若能先提供作品供發案方評估者可優先考量。
E. 5千～1萬
將已完成的模型，把它繪製成3D圖，以便交給廠商開模使用。型狀類似四方體的型狀。
繪圖工具不拘，欲繪製的3D圖約3~5張左右。
因目前只有實物無圖面，為了方便溝通及見面討論，限XX地區的會員承接。
另外也有1、2個零件部份要畫。意者可來電詢問並預估報價。
F. 1萬～5萬，這case早早就成交了，真是佛心來著賀
需要請提案人繪製發案方公司防爆燈產品的圖面
發案方會提供2件實體的產品,以及相關規範的文件資料(或口頭說明),提案人需依據資料來繪製圖面
2D/3D圖都有,2件產品各要畫一套圖，3D圖要上色,發案方會提供以往的舊圖供提案人參考
提案人只需繪圖,不需設計,合作良好者,後續可以長期合作
稍微有點開心的地方是，比起去年看過的印象來算，去年大多在5千～1萬，5千以下的一大堆
這應該跟22K被狠批公幹之後，最近就連麥當勞都喊出起薪33K，有整體提升到
就算再怎麼不值錢，技術這種東西也不是一天兩天就學的會的，所以稍微提高了一點點吧
很久以前已經提過一篇這個，其實還有一些遺漏的地方來補充一下，之前的文章有提過
如果不是原先就在研發相同產品的單位上工作，是很難接手這些發外包的工作的
如果由這點立足來推論的話，就會有兩種情形
一種是接案方目前仍在同樣性質的工作上領另一份薪水，這種情況很多人都認為是雙贏
但實際上呢，先不論一些高科技產業會要求員工簽保密條約，這種機械業沒有那麼高科技
但就職業道德來說，這樣做OK嗎？應該也沒有老闆會喜歡自己的員工去做這種兼差吧
另一種情況是接案方目前待業中or轉SOHO，但是如果是轉SOHO就是當老闆了，自己要會打算
就算以最理想值來說，許多案子都是提2週內完成、需配合短期駐廠or開會溝通
也就是說這樣子的案子對方老闆都是打算用掉你半個月的時間，但是預算呢？
當然如果能喊到3萬的話SOHO來說就已經差不多了，現在不光是繳稅還有2代健保
如果就平均值1萬5來算的話，那不如乖乖去上班，更差的組合就更不用說了
另外還有一個問題，上面的案子很多都提到軟體，前陣子在01提到BSA，有人轉貼了我之前的文
那個人接案、工作室呢？雖然說以前的想法是「抓這種的就算罰他也買不起」
但的確有個人工作室被抓的紀錄存在；就最多提到的AutoCAD來說，目前一套特價再打折大約8萬
Solidwork最精簡的版本大約17萬吧，Zbrush在網路上找到的價錢是2萬6
如果要帶回家做，那就得自己準備一套....不然就得小心哪天被經銷商釣魚or被老闆反咬一口
如果同樣2萬6來說，準備油漆工具也是差不多這個錢，但是一天可以賺2000塊
用電腦來賺大概只有一半吧
為什麼這年頭技術不值錢，其實原因有很多，
像是產業西進後磁吸效應，產業整個搬過去，沒道理說設計留在台灣不搬過去啊
加上台灣產業轉型，很成功的從製造業轉換到服務業了（笑
10年前開始培養出一大堆的設計人才，先不要說裡面有多少人能用堪用，至少我就算在難用之內
多了這些人要出來搶沒有成長反而可能是萎縮的工作機會，會變成現在這樣也就不奇怪了
整理MAIL當中還有每個月博客來寄來的廣告，這本我覺得相當不錯
南瓜計畫：狠心摘弱枝，才能比人茁壯的經營法則
他的論點可以套用很多地方，不光是當老闆，也很適合當農夫的人使用（笑
